运筹帷幄，罗李华用易经的理论助力企业扭亏为盈

----写给释玄斋的封感谢信

作者：林天成/投稿

一个企业的目标就是盈利。企业在上升期实现盈利并不难，但是过渡到稳定期保持连续盈利就没那么简单了。更不用说一个企业亏损之后再度崛起是有多么困难。我怎么也不会想到自己的企业也会走入亏损的境地。不过我也是幸运的，上天让我遇到了帮助我快速走出困境的罗李华老师。

事情还得从三年前说起。当时我旗下三家公司遇到了经营上的困难，一下子拖累整个集团的发展。我遇到了几十年商场生涯以来的首个赤字。当公司年度财报出来那一天，我失眠了。在过去的一年里，我不是没有察觉到问题的严重性。可是无论我运用哪种方法，都没有起到效果。

心烦意乱的我和多年的老朋友一起打高尔夫球解闷。这位老朋友的公司前一段时间也是陷入了困境。可是不知道用了什么法子，才短短一个季度就扭亏为盈。其实这次和他出来也有着打探方法的想法。

“哈哈！我自己哪有什么方法啊！我是找一位叫做罗李华的易经大师帮我整个公司做了运营规划。就像是企业医生那样。不过他的方法可比外面一般企业医生厉害多了。”当我询问他方法时，他告诉了我这番话。

这位叫罗李华的易经大师真的有那么神么？我的心里有些怀疑。不过老朋友公司成功的案例又在眼前，我决定还是去接触一下。于是我让秘书替我预约罗李华老师。出乎我意料的是，前几次预约他都没时间。过了一个月才预约到了见面的机会。这下我心里的兴趣反而更高了，对于这位易经大师有些期待起来。

时间过得很快，转眼就是预约到的日子了。一见到罗老师我有些惊讶。一方面惊讶于他的年轻，而另一方面又是因为他身上远超出常人的气质。

“罗老师，不知道你对于企业运营怎么看？”一坐下来我就急着发问。看出了我的心急，罗老师没有绕弯子直接回答道：“企业就好比一个人。健康的公司能够持续稳定地盈利，而亏损的企业就像一个人生了病。人生病是因为某些地方出了问题，企业也是一个道理。”

听到罗老师的回答，我眼前一亮。心想这个比喻还真是贴切！当下追问道：“那一个企业要怎么摆脱困境实现盈利呢？”罗老师淡淡一笑道：“就如刚刚所说的一样，企业不能盈利就像人生病。造成生病的因素有很多，每个企业都不尽相同。具体是什么问题还要结合企业实际情况进行分析过后才能得出答案。”

这种谨慎客观的观点彻底打动了我。当下我就决定邀请罗老师作为公司的顾问。结果证明罗老师不仅理论功底扎实，实际行动力更是非同一般。在罗老师的指导之下，公司经过短短两个月的调整就重新实现了盈利。我这下是对罗老师佩服得五体投地。在这过程中我们也结下了深厚的友谊。

医者医病，易者医命。这两者都是针对于个人，而罗老师已经上升到企业这个群体层次之上。中国的易经大师不少，但是能够做到罗老师这样的还真没有几个。相信罗老师可以指点越来越多的有缘人走出困境。